要闻：小会计到大总裁，CMA职场三级跳

根据CMA、cfo、ceo会计职业快速发展路线[/BR/] [/BR/] [/HR/] 麦肯锡的调查，英国和美国的ceo有五分之一担任cfo 在其他欧洲国家和亚洲地区，比例也在5%~10%之间。 根据英国《财务总监》杂志的调查，《财富100强》的首席执行官中有20%担任过cfo。

稍微回顾一下世界商界，就会发现无论是在危机时刻灭火，还是直接顺利晋升，cfo接任ceo的例子都屡见不鲜。

近年来，cfo的业务责任趋于广域化，与5年前相比，由于资金管理和纳税筹划这一中国经济结构中的固有问题，除了cfo必须高度关注的两个环节之外，还包括内部控制、h/]。
在中国当前的商业环境中，cfo必须承担的任务和挑战越来越多样化。 因此，cfo的作用也逐渐从幕后崛起，成为公司转型ucfo/yc_rw/的重要人物，甚至是创造公司价值的领导者。

公司如何创造价值，用什么创造价值？ 公司需要的是战术管理人才，毫无疑问是战术管理财务。

战术不是计算出来的，而是由公司的精神、个人特质和特定的环境引起的。 公司财务总监最初知道公司的运营数据，比其他管理岗位更有特点地制定未来的战术。

关于财务经理与公司战术制定的关系，德勤会计师事务所中国业务快速发展总经理金建被定义为公司战术的制定者之一、公司战术的执行者和公司战术的最终检验者或鉴定评价者三个角色 财务管理工作必须上升到更高的水平，但着眼点是是否有公司的管理和分析预测能力，是否有价格管理和风险防范意识，以及监督和最终政策执行者的自觉。 在

中，如何具备公司的管理和分析预测能力，如何具有价格管理和风险防范意识？ 这些能力和知识是如何获得的？ 成为目前财务工作者最想获得的知识和能力。

了解财会的管理，对许多企业来说，在这方面有着非常重要的作用

[/h// ] 年cma资格认证正式被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16个机构列入国家积分人才ucfo/yc_rw/培养计划。

据国家相关部门统计，目前我国会计工作人员达2000万人，其中95%为财务会计。 与此相对应的是，美国500万以上的会计人员中，80%以上是管理会计。 保守估计，中国管理会计人才缺口达300万人以上。 中国公司以前就财务会计严重过剩，新型管理会计严重不足的现状必须尽快改变。 根据国家人才培养成长时间战术计划，到明年将培养52700名具有国际资格的高级财政部人才。

与传统的财务会计不同，管理会计的作用不仅是衡量价值，更是创造价值，通过参与公司战术规划、经营管理、风险管理等重大活动，实现公司资源优化配置和增长的良性循环， 管理会计师的ucfo/yc_rw/创造价值不仅仅是衡量价值。

可见，cma符合公司未来的快速发展需要，管理会计师通过参与公司战术规划、经营管理和风险管理等重大活动，实现了公司资源优化配置和成长的良性循环，

随着管理会计在中国的影响不断扩大，美国管理会计师协会( ima )授权了合格的cma培训机构，其中优财是第一个被授权的全国性cma培训机构，并且 目前，优财在读cma的学生突破4000人，获得证书的学生突破1500人，占国内cma人数的一半。 据说8月，优财新出了400个cma。