“宝鸡千阳：三突出 构建干部评价管理新机制”

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近年来，宝鸡市千阳县将指标设置、资料收集、结果运用三个环节作为干部考核管理的重点，不断完全创新，构建了科学考核干部的新机制。

强调指标设定，科学准确的“基准”

以干部考核为干部工作的重要文案，根据不同岗位工作性质、工作要求、工作量差异，科学设置效能分、奖惩分、自我评价分三个要点，效能分为干部政治标准、道德操守、专业素养、工作实绩 奖惩主要是评估干部受到表扬、奖励、批评、说明责任、处罚等方面的情况。 评价自我评价点主要未纳入效能点、奖惩点，但能够真实、准确地应对干部“德、能、勤、绩、廉”等表现的情况。 并设立32个效能负减分子项目，评分硬指标，建立能突出干部个性优势的“各方面、多样性、差异性”干部量化积分评价体系，充分评价不同领域、不同经验干部的现实表现，准确衡量“

强调收集评价，全面灵活的“量表现”

新闻采集是对干部基础的正确评价，千阳县根据实际工作，建设“新闻采集员+作风监督员+联席会议”三方联动的干部新闻采集全链条机制，新闻采集员主要收集干部效能表现、奖励等正面表现资料 作风监督首先负责收集干部8小时以外表现资料的干部联席会议将纪检、检察、信访等职能部门掌握的干部负面新闻放在首位进行通报。 为了提高新闻准确率，完善“结合以人为本的组织关口”的积分机制，严格遵守个人申报、单位党组织初审、联席会议核查、组织人社部门确认的程序得分，对政治标准、道德素养等不可轻易量化的指标

强调运用结果，展现出氛围“协同效应”

将量化点情况作为干部选拔任用、交流轮岗、表彰评定的必备考核复印件，作为干部日常监督管理的基本依据。 年轻干部队伍中积分在前30%的情况下，以1:2:3的比例分别进入成熟梯队、提高梯队、基层梯队进行系统培养训练的其他前30%的干部，在职称晋升、提拔录用等方面 或者对新闻采集过程中出现苗头性、倾向性问题的干部发出“干部缺位提醒函”，找出问题所在，督促年轻干部自我加压，促使其成长。 小积分点燃了干部干事创业的巨大热情，在全县范围内通过考试促进工作，按分数排名，按成绩任用，让每个人都鼓起勇气，形成争先恐后的良好局面。 (陕西党建网)

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