“宝鸡陇县：推行“158·75”模式提升花费扶贫成效”

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今年以来，宝鸡陇县作为全面战胜贫困运动的重要举措，设立了县委书记由第一组长、县政府县长担任组长、县委副书记和常务副县长等副县长担任副组长的费用扶贫工作领导小组。 积极规划、广泛动员、多方参与、扎实推进，用于扶贫事业取得了一定成效。

制定“158”业务方案确定并执行目标细分措施

经过实际调研，制定《陇县费用扶贫“158工程”实施方案》，以北京贫困地区农产品精品馆为中心(即组织陇县费用扶贫产品入驻贫困地区农产品精品馆)，推进“陇县五宝”农特产品企业品牌(绿水青山好羊乳、绿色富硒·富硒·好行 推广8种推广费扶贫办法(1.推进预算单位的采购)2.建立和推广活动平台3 .社会爱心预约推广； 4、徐宝合作交流推广； 5 .由经营主体助力拉动6.EC平台营销7 .商场超市直销推广； 8 .推进景点的促销)。 通过推进政府、建立公司销售平台和渠道、推进社会参与、扶贫产品进入市场、进入超市、进入学校、进入社区、扩大食堂、提升价值链、建立扶贫链，实现脱贫致富 全面贯穿难点和闭塞点，农特产品影响大，扩大销售渠道，推进三生产融合，确保大众持续增收。

设立7个业务专业班以巩固责任，多加大力度落实

费用扶贫事业领导小组下设办公室，牵头全县费用扶贫事业监督管理、审计考核、对外联络、定位推广、协调组织、台帐收集等事业。 为了精细抓好扶贫工作，按照县总工会、农业农村局、扶贫办公室、工信局、文旅局等部门在扶贫工作中的首要责任，统一了8种扶贫办法的任务，设立了7个事业专业班，使费用扶贫工作能够纵向贯通、横向联动。 (1.由县总工会主导的预算单位采购工作专业班。 2 .由县文旅局主导的旅游费用专业班。 县工商联主导的非公会社专业班4 .县工信局主导的EC平台专业班5 .县农业农村局主导的“陇县五宝”推荐员工专业班6 .县市场监管局主导的商超直销业务专业班7 .县扶贫办公室主导的社会力量事业专业班) 各级各类专业均由1名县级领导负责包捕，扶贫办公室负责协调，专业班定期召开联席会议，确保各项业务执行精细。

推进“五单”要运用扶贫机制优化利益联结落实

进一步强化了花在扶贫上帮助贫困村(户)脱贫增收的作用，探索形成了“五单”扶贫机制。 第个是制定订单。 通过各镇和7个专业班子开展“双触底”，明确全县贫困村(户)需要处理销售问题的农产品数量和各级各类合作力的购买诉求，形成费用扶贫产品清单，建立费用扶贫诉求订单。 第个是调整派单。 多次“招商引资、市场运作”的大致情况是:根据各党政府机关、驻村协助、社会力量等采购机构的供给诉求和期限要求，发送给符合条件的城镇、贫困龙头公司、合作社，并实行发送。 第三，精确的发货单。 组织县内电商公司、农产品加工流通公司和农产品批发市场，到预定订单单位、徐宝协作县(镇)，参加高质量特色农产品的展示、展销。 邀请预定订单单位、徐宝协作县(镇)进入贫困村建设销路和平台，鼓励直销产销对接，做出精准安排。 第个是需要费用。 发挥党政机关、驻村援助、社会力量等模范推动作用，通过“购房代捐”、“购房代援”等途径购买贫困村产品和服务，帮助贫困人口增收。 通过发行建议书，开展“购买产品、提供爱心、促进脱贫”，开展扶贫活动，促进购房。 第个是性能注释。 实行月统计、季通报、年审工作制度，把责任落实到各职工专业班子和合作单位，落实理赔式工作方法，加强对镇和部门帮办过程的监督，向县人大代表、县政协委员考察检查效果，落实扶贫工作的各项任务和政策

陇县引领“15875”模式，全县加快扶贫工作。 扶贫产品供应商49个，扶贫产品80个，计划布局环节40个，建设线下扶贫专业馆4个，建设线下扶贫专业区1个，832平台网上供应商2个产品7种，销售额80.75万元。 月8日，全县“扶贫月”活动启动后，各镇相继组织扶贫月系列活动，通过农民丰收节、923世界农产品直播电商节、“百企百村”直采直购、苏陕协作等平台，各镇村和贫困经营主体等签订扶贫购房合同5000余张。 (陇县扶贫办公室)

:陈云哲

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