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全面的风险管理可以提高客户和投资者眼中的领域形象和声誉

北京年8月12日电/美通社/ --全球专业咨询企业韬和惠悦( nyse,nasdaq: tw )在其开展的年中国寿险领域风险管理诊断调查中,对多家寿险企业承担自身风险的理解还不充分,这些

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本调查不仅关注企业的风险管理、监控和报告框架,还关注关键业务风险行业,如人力资源、客户、产品、定价、销售渠道和投资。 调查结果表明,尽管许多企业制定了风险管理和报告框架,但没有采取措施确定企业的风险偏好。 调查表明,五分之二以上的企业采取简单的低、中、高三级风险偏好。 将风险偏好和风险容忍度改变为限额的企业只有8%。 也就是说,从定量的角度限定风险,整合到企业的日常管理中。

清楚地了解和明确自己的风险偏好是更有效地管理风险的基础。 如果做不到这一点,企业就无法明确风险是有益还是有害,也不知道做出商业决定时承担的风险是否与企业的整体目标一致,是否符合企业利益相关者的最佳利益。 韬睿惠悦公司风险管理服务亚太地区负责人彭妮基·福克斯ER这样说道。 并强调,更重要的是,必须建立完整的风险偏好框架,满足我国不断出现的监管要求。

调查显示,80%的企业制定了员工能力体系和绩效管理方案,但大部分绩效管理体系没有考虑风险管理要求,对公司高级主管和关键人才的考核指标主要来自个人绩效表现,许多企业无法将关键绩效指标与企业整体战术和风险偏好情况相联系

企业的战术和风险偏好没有反映在绩效管理方法和激励计划中。 韬睿惠悦人力资本咨询中国区总经理江为加表示。 能力系统、绩效管理计划和激励计划的改进有助于企业招聘合格的人才,同时量入为出。 这意味着,它将鼓励企业根据整体目标做出决定。

通过在产品开发和定价中引入更完整的风险判断机制,企业可以确保风险概况、风险偏好和企业战术一致。 调查表明,大部分企业都有明确的产品开发流程。 这包括明确的责任定义,但缺乏特定的产品管理流程。 86%的企业在日常运营中考虑新产品导入的影响和企业战术的匹配度,57%的企业可以比较更广泛的风险进行定性判断,但只有22%以风险资本的形式定量判断潜在的财务和担保风险。

40%以上的被调查者在战术规划、资金管理、资产/负债、再保险流程中采用风险管理新闻,但约有七分之一的企业在没有浏览或监管风险管理新闻的情况下做出了决定。

调查显示,对许多企业来说,基本工作已经做好,但他们仍然付出了很多努力,成功地在日常决策和战术决策中考虑到了风险管理新闻,从而进一步构建安全、可持续、快速发展的寿险业,是决策者和 韬睿惠悦寿保险咨询业务中国区总经理刘垂辉总结说。

关于指令和惠悦中国人寿保险领域的风险管理诊断调查

在中国有37家寿险企业参与了指挥与惠悦风险管理诊断调查。 调查主要关注六个行业:风险管理框架、人力资源风险管理、客户风险管理、产品和价格风险管理、营销风险管理。 在这次调查中,我们关注了容易发生风险的重要商业行业。 此外,如果采取适当措施,这些重要的商业行业的风险是能够更有效地监控和管理。

关于/ S2 /命令和惠悦

韬睿惠悦( nyse,nasdaq: tw )是全球领先的专业服务企业,通过实施比较有效的人力资源、风险和财务管理,帮助企业提高业绩。 公司在全球共有14,000名员工,为员工福利、人力资源管理、薪酬和风险以及资本管理行业提供了处理途径。

韬睿惠悦网站: towerswatson

本微博@韬睿惠悦咨询企业

信息源指令与惠悦

标题:要闻:韬睿惠悦:中国寿险企业的风险管理尚待完整

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