要闻：管理咨询+专家服务 CloudCC促进高端CRM应用落地

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在选择公司的crm之前，一定要把握自己的脉搏，审查公司内部的管理状况，总结自己的诉求，知道自己需要对crm做什么。 是为了提高自己业务流程的管理控制力，还是为了提高数据的利用率，还是为了提高决策精度？ 要保证crm产品和业务的高度融合，必须全面理解自己的主张。

理想丰富，现实的骨感。 在实际操作中，公司难以从宏观和微观的角度全面把握自身管理的局限性，对crm产品提出规范、完善、科学的调研诉求。 受预算、观念等诸多因素的左右，管理咨询机构参与crm建设的比例也微乎其微。 这部分商家当然也跌落到了crm制造商身上。

crm管理咨询包括:公司管理诉求调查、产品研究拆解、应用体系结构设计、二级诉求调查、诉求执行、系统提供、管理培训 这些文案与系统调研、实施、应用的各个环节相互勾结，对公司的新闻化建设方向起到重要的诱惑作用。 经验丰富的管理顾问不仅挖掘公司隐藏在内部的新闻化管理诉求，对客户关系管理的战术布局、流程、方面提出前瞻性建议，而且在后期将crm设计与公司的战术规划、管理层、基层招聘人员等全链条高度融合，成为公司的

从目前的市场来看，大部分管理软件制造商以销售产品为主，crm咨询、实施水平仍然存在较大的缺陷。 但是，cloudcc(cloudcc )等优秀的公司管理软件制造商在快速发展之初就注重与公司管理实践的结合，提出了一系列先进的快速发展理念，在理念的指导下深入了解公司管理的实际需求，改革创新产品后开始管理咨询， / br// h// br// h /云计算机与应用程序； 中国)是一家以it云计算为中心开展一系列服务的高科技企业，服务行业涵盖了公司的商业战术和运营模式以及营销管理咨询服务。 以crm和erp为中心推出自己的云服务平台cloudcc全球领先的crm软件salesforce和微软crm咨询实施服务全球领先的bpm软件ibm ps和神州云的顾问

企业的最初起步，是由清华硕士和中科院硕士等各行各业具有多年经验的4位资深人士开始的。 目前，50名顾问团队中，有10年以上经验、5年以上管理经验的有25人。 40人的研发团队都具有本科以上学历。 公司拥有iso9001:2008认证资格。 拥有多个软件的版权。

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