要闻：《里斯本条约》致使欧盟游说活动发生模式转变

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布鲁塞尔、柏林、慕尼黑年7月1日电/美通社/ --《里斯本条约》极大地改变了经济和政治间成功信息表达的框架条件。 在这期间，对大型跨国公司来说，欧盟及其成员国的欧洲决策格局也越来越深。 实践中，公司并不缺乏文案能力，而是自我需求的良好论据。 准确地说，日益增长的诉求是对正式决策过程和非正式决策过程的全面了解，以及与之配合发挥作用的比较有效的方法。

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对此，欧盟国际有限企业总裁klemens joos博士表示:“《里斯本条约》特别要求优势集团进行模式转换:需要文案和论据。 但是，虽然利益集团对位置、对时间和对接收者的信息表达都很有效，但由于流程越来越多，欧洲和成员国层次众多，这种信息表达也成为了课题。 对于比较有效的政治信息表达来说，过程能力至少与拷贝能力同等重要。 如果没有过程能力，政治利益集团就不会成功。

实践中的例子表明《里斯本条约》给欧洲的决策进程带来了巨大的变化。 例如，迄今为止，在议员的决定中几乎所有人都一致同意。 目前，《里斯本条约》在许多行业新引入了许多裁定。 迄今为止，如果一家公司成功地让议会成员国的代表相信了自己的工作，它就无法决定自己的利益。 如果许多裁定几乎生效，如果没有达到少数可以阻止投票的情况，一个或少数成员国的投票可能会引起轻微的波动。

联合决策程序的升级对欧盟有序的立法程序和常规立法工具也产生了同样的影响:与此相关的是，欧洲议会在实践中强制干预了欧盟所有公司的相关立法措施，实际上打败了纯粹的国家利益集团。 据此，与成员国层面相比，议会的事业不重视执行。 关于各项事务，必须策划派系之间、会员国之间的新联盟。 不存在政府派别和反对派。

在20世纪90年代，klemens joos博士认识到了欧洲计划方法的基础和优势集团中游能力的含义，于1990年创立了eutop国际有限企业，并将其认知转化为实践。 他在1997年发表的论文(“德国企业在欧盟机构的优势集团”，慕尼黑大学企业管理学院)中，强调了eutop服务模式的经济基础。 当时欧盟只有15个国家，在议会上基本达成一致，只在少数立法活动中运用共同决定程序。 joos年出版的书籍《新欧洲的游说活动-- <； 里斯本条约>后来成功的利益集团”中，考虑到里斯本条约带来的影响深远的变革，深入分析了这种方式。

joos提出的关于过程能力的命题逐渐被其他作者接受，最新的大致数量daniel gueguen在他的出版物《欧洲游说重建》中区分了技术部分(处理定性的副本和论据)和过程部分(处理政策的过程和流程)，二

经验证实了joos和eutop的服务方法基于公司20多年的成功历史。

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消息来源欧洲国际GMBH