要闻：内增效益外战高端 美菱第三季度净利增长72.75%

昨晚，美菱三季报报道称，年1-9月美菱净利润为2.051亿元，比去年同期增长35.8%。 其中三季度企业收入25.59亿元，净利润6944万元，比上年增长72.75%。

明亮的数字为近年来家电市场唱功不好的普遍论调注入了迅速发展的正能量。 今天，家电领域的增长回归理性，领域竞争更加激烈。 作为拥有30年沉淀的大型家电公司，美菱如何稳步成长？

家电公司是受益于内部控制的美菱站快速发展的高速公路

家电公司经历了几年前的大盘式增长 目前的美菱目标对目前的家电公司来说，核心是如何适应领域的快速发展规律，培训公司自身的内功，寻求更良性、稳健的快速发展方向。

从外部的捕捉机会、从内部的捕捉管理、美国菱通过&lsquo 内外兼修的管理手段，促进公司在经济形势不利的大背景下逆势而上，弯道超车成功。 美菱相关负责人向记者表明。 企业在董事会提出的美菱梦指导下，美菱重塑了公司文化，树立了诚、智、勇的核心价值理念，实施了双三战术，保证了企业的稳定发展。

在公司内部，美菱将继续推进各项管理提升活动，建立健全内部控制机制，推进内部控制规范专项活动的开展。 对外，米菱紧盯产业快速发展方向，加强技术研究和产品开发，积极调整产品结构，提高营销能力，克服了领域竞争加剧、人力价格上涨等不利因素。

内部轻装是美菱快速成长的原动力，未来，美菱将围绕外部机遇，抓住管理的经营方针，打造自己的品牌、产品、营销、运营

高端产品的市场变革产生利润的契机

是市场化最早、最充分的领域 成本理念的升级和技术的进步，使中国顾客不仅满足于家电自古以来流传的功能，同时也使能给人们带来更好生活质量的高端家电成为市场新宠。

年，米菱重新梳理产品价值链，产品开发紧紧围绕节能、空冷、变频器，技术创新贯彻智能战术，推出智能产品，在食品上 从产品结构升级的角度满足新时期的成本诉求，稳步促进市场增长。 美菱相关负责人介绍了。

以产品为亮点，在市场从价格战升级到价值战的过程中，美菱以高附加值的产品获得了市场增长的新契机。 迄今为止投资7.3亿元建设的雅典娜豪华冰箱项目今年达到了可采用的状态，年产中高端冰箱200万台的生产能力，巩固了美菱在高端产品上的话语权。

基于全产业链的整合特点，美菱采用国内知名企业品牌华意，并为此定制的高端压缩机，上下游协同快速发展，再加上 美菱提出天线冰箱压缩机十年包换，构建服务软实力，弥补了家电领域技术创新的落后

目前，家电公司从过去简单的价格战，走向多功能、人性化， 可以预见，家电大公司例如美菱，将从简单的制造向复合型服务的创造转变，始终掌握内在竞争力，推进领域的变革。