本篇文章1783字,读完约4分钟

p文本索引: 2em; }

上海年5月24日电/美通社/ -- 5月26日,全球供应链前沿论坛将在上海举行。 论坛由法国马赛kedge商学院、上海交大安泰经营学院、中国供应链和运营管理者俱乐部共同主办。 该论坛以亚马逊效应和耗材供应链的挑战为主题,邀请国际供应链管理大师唐普金博士( james a. tompkins )探讨全球供应链领域的前瞻趋势,特别是电子商务发展迅速 如何在以前突破供应链管理方法,重塑了供应链的核心竞争力,真正支撑,推动了企业的快速发展。

对话模式:供应链管理根据企业的商业模式而变化

/ h// h// h /

国际供应链管理大师、美国供应链快速适应能力权威、唐普金博士( james a. tompkins )应邀作了主题演讲。 他长时间协助亚马逊迅速发展,优化了管理供应链的能力。 他在《供应链手册》一书中指出,许多组织没有将供应商管理提到战术的高度,但这无疑会使整个供应链系统失去控制。

亚马逊的成功之路是根据不定期的商业模式设计不同的供应链和商业流程。 企业创立之初,商业模式的基本特征是零库存,接受订单直接发货给出版社,企业自身不承担库存。 在迅速发展到一定成熟度之后,零库存不再是唯一的处理之路,低运价、高运输效率在战术上得到了提高。 因此,供应链管理在高诉求产品的大量拥有、低诉求、仓储空间比较难以有效利用的情况下,也选择了将库存外包这种混合方法。

谈设计:使理论跨越供应链设计的矛盾问题

关于供应链,不能无视苹果和zara。 苹果将同样的产品销售给数亿客户,以保证优秀的企业品牌的一致性。 zara渴望以前流传下来的时尚行业模式,在一定程度上处理了长时间以来的高库存问题。 前可口可乐瓶控股首席执行官费致修先生从供应链的扫荡理论入手,解释如何处理产品的标准化和顾客化。 从物流布局的中央化到地方化订单交货的大量化和分批化,这些结构都是矛盾的,但也存在着供应链设计的问题。

谈电商:突破一直以来流传的供应链管理方法,提高电商运营的核心竞争力

快速发展的电子商务背后隐藏着危机,销售记录频繁刷新,物流企业常常爆仓,供应链管理滞后无疑是领域快速发展的致命短板。 此次论坛特设圆桌讨论:亚马逊卓越运营总监刘菲、1号店上海仓储中心总经理王晓光、固安捷供应链管理总监马锦东等嘉宾,从中国市场实际操作中遇到的问题、教训、实例来看,突破了以前流传的供应链方法,成为电商

交大-马赛aemba商学院3.0

年法国马赛kedge商学院提出了商学院的3.0概念。 是商学院、毕业生、公司和社会组织三方合作建立的商业知识创造和传播的学习型平台。 在这个平台上,明星出身的人和商学院的战术伙伴成为了最先进的商业智能的重要贡献者。 商学院各研究中心由著名教授、明星校友和行业领袖组成的3辆马车共同指导,通过高端论坛、商业案例、学术论文等方法产生商业智能,并通过社交媒体等方法迅速传播。

此次论坛由2003级mba校友张峰发起,组织设立供应链创新与促进中心。 该中心以促进供应链管理的快速发展和创新应用为己任,搭建后mba学习快速发展的支撑平台,促进会员专业水平、职业和事业的持续快速发展。 这次论坛是中心成立以来的第一次高端论坛。 通过活动,我们可以将学校和越来越多的社会供应链管理同行联系起来。 领域之间频繁的相互学习最终会产生更有价值的商业知识。 中心发起人兼主任张峰分享。

介绍爱马仕项目

aemba(aemba )由上海交大安泰经济管理学院和法国十大精英商学院之一的马赛商学院于2002年合作成立。 其下有双学位emba和在职国际mba两个项目。 年,法国马赛商学院与波尔多商学院合作正式合并,设立了kedge商学院。 未来将向中国推出越来越多的高端工商管理项目。

包括企业品牌管理方向在内的一个顶级mba项目,《金融时报》排名全球50位,亚太在职mba排名第一。

2百年学府的强势合作,上海交大成立于1896年,法国马赛商学院成立于1872年。

三大国际认证引领管理前沿,中国第一所中外合作大学获得了aacsb、equis、amba国际认证的mba项目。

联系方式:杨文婷
办公室电话: 021-52301653 [/BR/]手机: 13774223767 [/BR/]电子邮件: Globon

信息源上海交大-法国马赛aemba项目

标题:要闻:法国马赛KEDGE商学院全球供应链前沿论坛将召开

地址:http://www.bjyccs.com.cn/news/3028.html