要闻：多家国际巨头与长虹共同探索大数据新商业模式

绵阳故事较长

讲述者:刘海亮( ibm商业智能与预测拆解软件大中华区负责人、ibm项目主要推动者) [/BR/] [/HR/] [/BR 企业名称已经确定，ibm大中华区首个大数据观察竞争力中心即将启动。 作为项目的第一推动者，到目前为止，我感到轻松了一些。 今年上半年，我一直在忙碌地工作。

现在我们在谈论大数据，但是炒作的很多，实际上很少。 不是盖大房子，而是安装设备就可以了，不是看投资的大小，而是看能得到多少利益。 提高地区和产业竞争力是我所说的利益。

通过对各主题数据的梳理、深度分解和利用，思考了促进绵阳产业转型升级、促进绵阳智力建设和长虹智能战术实施的三个维度。 打着绵阳科技城树的旗号，未来2-3年后，西南地区乃至全国将数据做大，来到绵阳坦率地说，北京中关村的服务设施不及绵阳，但为什么提到电子新闻会想到中关村呢？ 无非是企业品牌的凝聚效果。 为此，我们的战术引进了全国最大的it服务外包公司文思海辉。

大数据目前仍是一个先进的国际化选题。 很多美国企业对中国的了解仅限于北上广，有人说这样的项目应该放在北上广。 投资不太有名的二线城市，不会有太大风险吧？ 其实不然很有名，但我们必须找一个发展更快的新亮色。 因此，项目投资目的地一定是科技资源丰富，快速发展潜力巨大。 有些事情很重要。 当地政府一定要务实。

我们首先锁定了四个城市，绵阳最终出类拔萃。 今年3月28日，绵阳市委书记罗强、市长林书成带队访问了ibm大中华区北京总部。 这是我第一次与绵阳市对接，6月18日，项目签约。 经过三个月，减去清明、五一、端午，一共11周，这期间双方见面7次。 一次见面，往返调查至少需要一周。 我们也想和其他城市深入传达信息，但是绵阳没有给我们时间(笑)。 / br///h///br///h /信息的表达过程顺畅，专业见解上也有多种共鸣。 合同日我们知道绵阳市委书记给所有项目官员发了大数据专著，不仅要熟读，还要提出读书心得。 难怪项目落地这么快就像购物一样。 对项目越熟悉，担心越少，决定越快。 正因为绵阳形成了快速发展大数据的共识和文化，所有部门才会为项目点亮绿灯。

但是，谈判一波三折。 预定的合同时间是6月12日下午，详细内容都讲了。 当天中午，双方坚持核对，但意外地在个别条款上发生了分歧。 我们必须放下一切，继续谈判到第二天凌晨两点，依然难以达成共识，接下来是6天的谈判。 这对体力、智商、情商都是很大的挑战，但无论是过程调度还是详细信息表达，绵阳都表现得很专业。

在喜庆的场合，长虹董事长赵勇特意来了，谈判激烈，证明了大家都很在意这个项目，希望把它做到最好。 我赞同这一点。 在沿海城市，这个项目可能意味着仅支付1%的费用，但在这里将付出100%的努力。

如果不出意料，项目将在10月的科博会上公布。 我们的目标是项目三年实现自负盈亏。 其效益关键是提高数据的加工和分解能力，通过加工和分解实现数据的附加值。

大数据带来的一些变化是方方面面的，令人兴奋。 例如，帮助决策者进行智能城市顶层设计。 以中小企业减税为例，公司经营有波谷，但不同公司如何减少、减少、什么时候减少比较合适？ 通过对公司经营数据的综合测算，可以得到最佳答案的长虹开发了家庭内网技术处理方案，实现了智能电视、冰箱、空调、手机等家电的整套互联、互通、互联控制。 家电产品之间可以共享新闻，根据家庭网络带来的数据基础，与长虹一起探索大数据的新商业模式。

当然，任何事件都不会一帆风顺。 相对于一线城市，绵阳的配套设施、人才积累相对薄弱，中小企业快速发展的起点也比较低。 但是，快速发展是相互熟悉和促进的过程。 9月2日，ibm全球首席统计专家将带领大数据观察实验室高层前往绵阳，准备为项目提供技术支持。 毫无疑问，我们将动员世界上最好的专家来支持这个项目。