要闻：77%人力资源专员不知员工潜力对公司盈利的影响

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由于大量资料泛滥，hr不知道人才数据如何提高公司业绩

上海年3月25日电/美通社/ --全球领先的人才测量处理计划提供者shl表示，全球77%的人力资源( hr )专家不知道员工潜力会对公司利益产生什么影响，并且不到半数的被研究公司使用客观人才数据进行业务 该调查以全球约600名人力资源专家为对象，表明人力资源面临着大量的员工数据，很难从中找到有意义的见解来促进企业的快速发展和业绩的提高。 以上内容已在shl年度全球评估趋势报告中公布。

公司在艰难的市道上侧重于体系结构重组、降低价格、增加销售，hr每年的任务重点是提高人才投入度( 55%的受访者)和培养坚强的领导者( 52% )来推进变革。 该报告还指出，人力资源专员的其他业务点包括绩效管理( 49% )、人力资源规划/人力资源分解( 43% )和培训( 42% )。 根据以上几点，hr的目标是平衡长线和短线公司的利润。 必须提高短期员工的工作效率和绩效，同时实现符合公司愿景需求的长期人才战略。

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根据shl中国区总经理的付付权，年度全球评价趋势报告显示，公司对员工绩效进行考核，但以往集中于员工绩效等高效数据，而不关注公司支持战略人才决策的数据。 这说明公司忽视了关于人才和未来快速发展潜力的重要资料，不能比较有效地推进人才规划来识别未来的领导，培养重要的职位人才。 公司继任风险增加，公司业绩和持续性也受到威胁。

大量资料的挑战

该报告还表明，人力资源专家面临着大量数据泛滥的威胁，不清楚如何解决人力资源数据以提高企业绩效。 截止到2007年，每天产生约2.5字节的数据，每40个月翻一番。 hr需要克服的两大困难是数据质量和可取性，受访者也表示这两个领域都有改善的余地。

人力资源规划和人力资源分解被列为主要重点——员工前五位，但不到半数( 44% )的受访者使用员工胜任力和技能的客观数据做出人力资源决策，只有18%的人力资源专家对人力资源数据的解决方案感到满意 但是，根据shl母公司ceb的最新报告，比较有效地采用人才解体的公司，人才储备的实力、表现、留任率最多可以提高19%。

社交媒体也是引发数据泛滥的来源之一，使hr偏离重要指标的88%雇主声称对社交媒体平台的应聘者数据质量没有信心，但20%的雇主使用这些资料做出了招聘决定，30%的人认为

根据授予权，hr在向公司提供人力资源战略数据方面还没有实力，但现在对完全利用庞大的数据还缺乏准备。 他们没有识别人才智能、建立指标和与人力资源联系所需的系统和工具。 hr如果有能力分析更多复杂的人才数据，将其转化为有意义的人才衡量指标，是否有合适的人才来识别技能不足，快速发展行业，落实商业计划，也是企业最迫切的人才。

本次调查由来自英国、美国、中国、澳大利亚、南非等国家的包括10多个领域的大中小企业在内的全球592名人力资源专家进行。 本报告侧重于全年人力资源整体状况的第一趋势，以及比较人力资源评估的深刻见解。

关于/ S2// S2// S2// BR// h// S2// S2 /关于/ SH1// SH2// SH2 / 这项调查在去年9月末进行。

多数受访者位于中国( 42% )、南非( 13% )、英国( 11% )，18%来自其他国家。 受访者来自新兴经济体系和成熟经济体系的国家。 在本报告中，新兴经济体系是指金砖国家，从一些国家得到了调查回答。 其中包括印度、中国和南非，中东国家也在增加。 成熟经济体系的国家或地区包括欧洲、澳大利亚、新西兰、美国、新加坡和香港。 正如往年的调查一样，回答者代表了各种各样的公司的规模和领域。 许多受访者在该公司担任人力资源角色，代表多个岗位，如人力资源或人力资源经理、人力资源总监和人力资源专家。

关于/ S2// S2// S2/SHL/S2 /

作为人才测量处理计划的全球领导者，shl在招聘和招聘、员工快速发展到接班人计划的人才雇佣周期中，通过卓越的人才智能和决策帮助客户提高公司的业绩。 shl的业务遍及50多个国家，每年以30多个国家的语言进行2500万次以上的判断，我们的顾客可以享受到全球专业知识和当地智慧的完美结合。 shl为用户提供世界一流的顾问工作、全天候客户支持中心和易于使用的技术平台，可进行1000多种评估。 shl去年被全球领先的美国会员制顾问公司ceb收购。 ceb汇集了数千家会员公司的最佳实践，将先进的研究方法与人力资本分解法相结合，为高级管理层和团队提供无与伦比的深刻发现内在和可行的处理方案，支持公司的业务转型。 shl总部设在英国伦敦，分公司遍布北美、南美、欧洲、中东、非洲、亚洲、澳大利亚/新西兰。 因为可以知道越来越多的新闻，所以请访问shl。

消息源shl