要闻：民营医院的整合营销新思路“五网合一”

纵观民营医院的快速发展过程，国家从立法和相关宏观政策层面确立了民营医院的合法性乃至与公立医院平等的地位，但现实中，各级职能部门、媒体主导和公共认知等对民营医院存在着较大的偏见。 除了外部因素外，民营医院本身也有一点问题。 例如，缺乏整体战术和长远规划。 由于管理落后、运营效率低下的营销手段有限，广告推广； 忽视人才培养等，快速发展成为瓶颈。 简阳市牙病防治所率先改变，实行五网合一营销模式，在民营医院困难重重的现状下，突出和扩大包围。

简阳市牙周病防治所建于一九五三年，位于繁华的简阳市中心。 功能齐全、设备先进、管理规范强、整体实力强、具有较高社会信誉和知名度的现代化综合诊所。 医院负责人朱英表示，五网一体化模式不仅消除了固定网络、3g领域门户移动网络、社会交流联系网、语音网和短信网之间的障碍，也很好地整合了医院的多种资源

整合营销是指传统民营医院过分依赖广告推广的营销方法，医院的所有传播活动，如广告、信息、公关、彝 在民营医院的营销活动中，特别是通过公共不同的新闻渠道取得医院的一致，树立品牌宣传观念，不断打造完善的企业品牌。 医院五网合一的意义在于有利于保护医疗服务知识产权和促进医疗服务创新有利于医院关系营销有利于医疗服务渠道和医疗服务市场的扩大 整合营销，便于全面有机地在广大公众中宣传民营医院的内在理念和外在形象，使公众清楚了解民营医院的价值观、经营哲学和服务理念，树立民营医院的良好形象，提高知名度和信誉度，从而

五网一体化项目通过比较有效地整合社区卫生管理、农村卫生管理、医疗卫生机构的来源新闻，实现区域卫生新闻的集中共享，提高卫生资源的利用效率， 提供咨询和公共卫生等新闻服务，优化通过的结构、整合资源，不仅是民营医院快速发展的必然趋势，也是扩大规模的内在诉求。 因此，五网一体化项目具有促进民营医院商业模式革命，实现经济效益和整体营销的重要意义。