要闻：北森纪伟国：瞄准大中型公司抢占招聘管理市场

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与北京年7月26日电/美通社/ --大中型企业的招聘管理系统相比，更具挑战性。 小企业招聘工作比较简单，对系统要求也较低，但大中型企业招聘流程多样，业务多样，组织结构多，对招聘管理系统要求也较高。 北森首席执行官纪伟国说。

北森企业从2002年开始从事人才测评领域，以年度战术转变进入人力资源管理领域以来市场增长最快的招聘管理软件为另一个增长点，截至目前投入6000万元构建其招聘管理体系，首先探索成功的商业模式，探索中国的

大中型企业定位以前就有认识

年2月，北森获得经纬、红杉数千万美元的B轮融资，经纬、红杉决定投资我们，一方面看到了saas模式在中国的业务前景，而且由于北森从事的人力资源领域，比其他领域更容易在SaS行业成功。 另一方面，我们定位大中型公司的客户。 这迫切需要对领域的认识，认为saas模式只能由小客户完成。 纪伟国表示。

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北森目前拥有50多个领域的3500多家大中型客户，其中不乏中粮、蒙牛、工商银行、支付宝( Alipay )、农夫山泉等领域的龙头企业。 定位为大中型客户意味着可以获得更高的投资转化率，高收益率可以使北森加大产品研发力度，更好地服务于客户，形成企业快速发展的良性循环。

我们需要的不是利润率低的企业，而是精致美丽的企业。 北森纪伟国表示，北森此次获得的投资也将首要用于北森招聘管理系统的研发。

灵活定制大中公司的诉求

近两年来，国内招聘管理软件市场发展迅速，与领域合作伙伴相比，北森招聘管理系统是第一个定位于大中型公司的招聘软件。 在人才市场上，80%的人才被20%的大企业录用，但大中型企业在招聘上遇到了困难，如零碎的招聘管理模式、分子企业难以管控、招聘量大、各部门合作难以推进、业务变化迅速等。

基于大中型企业的招聘优势，以saas模式开发的北森招聘管理系统表现出很大的特点，系统具有高度的配置灵活性和操作灵活性，在公司不同的架构、地域、不同的部门、不合并期间、不同流程中的招聘诉求 系统可以为公司定制多个招聘流程，满足不同职位的需要。 合理分配分子企业的权力，有利于招聘工作的管理和资源的整合。 此外，您还可以随时调整业务流程，以满足公司快速变化的业务。 在公司迅速发展和变革的情况下，有必要选择能够与公司的成长和变化相适应的系统。 由于公司业务发生变化，软件固定，必然会阻碍公司的发展。 北森招聘管理系统之所以强调灵活性，是一个非常重要的原因。 纪伟国说。

此外，在锻造产品方面，北森率先建立了完整的服务体系制度。 年，北森宣布了csm客户成功经理的职位。 csm既是业务专家，也是产品专家。 目的是将公司的业务与北森的产品融合起来，使公司能更好地采用产品来处理自己的问题，从而帮助顾客成功。

立足于本土，国际大公司[/s2/]

在国内的招聘管理系统制造商中，北森以自己独特的客户定位与同行业其他公司拉开差距，在与国际人才管理巨头的对抗中，北森也发现了可以与之抗衡的特点。

中国与外国的招聘模式和商业环境大不相同。 例如，国内求职者在招聘网站上投递简历，国外求职者在公司网站上投递简历。 国内公司收到的简历有36.8%是重复投递的，但国外公司收到的简历量非常准确。 这些习性决定了国内外的招聘管理系统从设计理念上完全不同。 纪伟国介绍了。

因为像甲骨文这样的海外招聘管理系统适合欧美顾客的招聘习性，但不了解中国市场和中国顾客。 北森将以国际水平的产品、接近中国顾客的设计赢得中国市场！

信息源北森企业有限公司