要闻：顺应财务管理变革 打造高效财务领导力

今年4月，国内唯一一门精确解释财务经理领导能力的课程《财务领导力课程》首次登陆北方市场来到北京，吸引了近100名公司高管和财务精英，财务界和培训市场曾引发了高顿现象和领导力讨论风潮。 6月24日，“财务领导力课程”再次出现在北京，授课现场也座无虚席。 作为中国财务培训行业的领军企业品牌，戈登财务培训的课程吸引力再次得到验证。

在当今社会，财务领导面临的挑战不仅是财务队伍的建设，更是向公司高层管理职能的转变。 财务领导首先从理念上认识到财务工作在一个公司的领导作用，财务不仅已经站在簿记员的立场上，还能影响企业的决策，带领财务团队，参与公司的管理，实现企业价值最大化的作用。

根据戈登财务培训( goldenfinance )的调查，财务对公司的影响随着经济全球化、资本市场繁荣、外部环境的多元性和复杂性而凸显，财务领导力的作用不是财务领导力的责任，而是财务领导力的理念确立

具有优秀领导力的财务领导，首先要有丰富的知识体系，其次要有领导力和应变能力，才能根据公司经营点和快速发展阶段的不同，应对不同的事务，解决最主要的矛盾。 第三，应具备信息表达合作和团队建设的能力，实现团队特征的发挥，真正为公司构建强大的财务实力。

但是在中国，大部分分支机构对财务领导力的重要性及其应发挥的作用认识不足。 在相当数量的公司中，财务管理部门只是被视为服务部门，公司决策层和财务部门的负责人对市场经济中公司的财务管理普遍缺乏深刻的认识。

那么，我们应该如何正确认识财务领导力在公司中的重要地位呢？ 财务领导如何根据财务在公司中的作用和快速发展趋势形成财务领导力？ 高顿财务培训邀请国内外有丰富实践经验的导师，从支持战术决策、提高经营绩效、财务管理变革等环节入手，开发国内唯一准确解释财务经理领导能力的课程“财务领导力课程”，以及cfo和财务总监们对团队的控制能力。

这次北京培训课结束后，来自沃尔沃的杨先生表示，虽然导师的授课方法充满了个人魅力，但他在海外的经历带来了新理念，校外的意外斩获，可以帮助她更有效地带队提高财务管理效率。 来自一家大型国企的乔用有价值的语言表达了这次培训给她带来的利益。

今年下半年，“财务领导力课程”将在上海连续举办三期。 戈登和你一起提升，为公司构建卓越的财务团队，真正让财务团队从幕后走向台前，参与公司战术决策，影响公司经营的快速发展，引领财务管理变革，财务部门在公司的影响巨大。

关于戈登财务培训

戈登财务培训是全球领先的财务培训机构，是国内唯一的系统财务培训提供商，不断研发创新的课程和培训模式，时刻关注客户成员的系统成长，支持公司稳健成长和持续创新。

戈登财务培训( goldenfinance )为25000多家大型跨国公司、国有企业和民营企业提供培训服务。 对比公司高管、财务人员和非财务人员设计了29个系列200余门课程，满足公司全员财务快速发展的诉求，每年在上海、北京、广州、深圳等城市开设近500门公开课和1000多场内部培训。

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