要闻：应对营改增 浪潮ERP助力建筑业管理提升

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济南年6月24日电/美通社/ --日前，中国建设会计学会建筑会计学术委员会年度学术研讨会在浪潮集团召开。 来自行业专家、政府领导、全国各地的50多家大型建筑工程公司cfo齐聚一堂，共同探讨增值税改革给建筑领域带来的机遇和挑战，以增值税改革为背景探讨建筑公司的管理和新闻化建设。 中国建设会计学会会长秦玉文、财政部等相关领导出席会议。

会议上，秦玉文会长自愿准备工作，推进建筑业&lsquo； 对增值税改革的健康快速发展做了精彩的演讲，提出了建筑业增值税改革的具体建议。 财政部领导详细介绍了增值税改革的背景和推进情况。 浪潮集团高级副总裁王兴山在致辞中表示，作为新闻化合作伙伴，浪潮与广大建筑施工公司一样，关注增值税改革给公司带来的机遇和挑战，浪潮将在这一过程中提供更加专业的服务和切实的帮助，携手努力，共同提高中国建筑施工公司的管理

增值税改革是国家现阶段完善税制、推动经济快速发展的重要布局。 年，增值税改革试点进一步扩大。 作为税制改革的重要措施，增值税改革将席卷各行各业。 对建筑公司来说，目前许多建筑工程公司以前就流传着管理方法和粗放管理水平，公司治理将再次面临巨大挑战。 秦会长在演讲中指出，积极做好各项准备，推动营地健康快速发展是建筑业当前的首要任务。 在增值税改革的背景下，税制的变化使中国建筑业从快速发展战术到业务流程都迎来了巨大的考验。 要看到增值税改革在推进领域转型升级、规范市场秩序、促进健康快速发展等方面发挥积极作用。 公司建议通过增值税改革加强内部管理，提高技术水平，着眼于公司的长远快速发展。

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结合建筑工程公司在意的管理问题，浪潮集团建筑事业部副总经理杨锦历在《增值改革背景下的建筑公司治理与新闻化建设》报告中，详细分析了增值改革给建筑工程公司带来的机遇和挑战，提供了应对措施和新闻化建设思路， 详细介绍了浪潮最新的建筑领域一体化处理方案，分享了浪潮财务云、浪潮电子采购云在建设工程领域的应用实例，充分展示了浪潮erp的建筑领域。 目前，浪潮erp已拥有200多个建筑领域的客户，与中交股份、中国铁路、中国铁建、上海建工、天津建工等世界500强和领域龙头公司建立了战术合作关系。

会议期间，与会者还就增值税改革和配套改革、增值税改革政策对建筑领域快速发展的影响、增值税改革应对措施等问题进行了深入的交流讨论。 公司代表在发言中相继表示，建设工程公司从粗放型管理向精细化管理的转变已成为不可逆转的潮流。 通过新闻化推动建筑施工公司向智能型和管理型公司转型是建筑施工企业广告积极应对增值挑战的必然选择。 增加值改革促使公司思考现有管理模式和经营模式的创新等问题，以新闻化支撑管理创新，加强公司治理，控制风险，提高利润已经成为建设公司快速发展必须应对的问题。

为了应对建筑工程公司增值税改革带来的挑战，挖掘公司管理创新的机会，比较建筑工程公司的管理优势，浪潮集团发布了最新的建筑领域综合管理处理方案。 该处理方案从集团管理入手，利用云计算、电子商务、移动应用的许多新技术手段，帮助建筑公司实现纵向管控、横向协同、项目全过程管理。 利用新闻技术手段管理分布在各地的项目，可以实现集团内人、财、物、资等资源的宏观筹集，防范公司风险，节约项目价格。 通过集团管理发挥集团资源的协调特点，实现资源整合，增强内部控制、精密管理，帮助我国建筑施工公司实现管理规范化、精细化，提高集团市场化管理和运营能力，增强市场竞争能力。

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