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重庆年4月10日电/米通社/ --年4月3日,国虹通信数字集团副总裁牛功海联合10多家领域媒体在北京宣布国虹启动海豚手机计划,超级工厂定制手机服务。 凭借国虹手机8年的手机制造经验和2000万部手机生产能力,出口10个国家的制造实力,以超市工厂的概念进入中国手机专业定制服务领域。

牛功海在移动网络领域有多年的经验,专门从事手机领域新兴渠道的营销和管理。 他的理念是将国虹从单纯的手机制造公司变成手机高端服务公司,直接面向客户终端。 海豚手机计划的一部分与领域的领导者在战术上合作。 计划一年以上的超级工厂EC平台( cqghong )于3月底登场。

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随着c2b模式引入手机领域,客户将按照需求定制、个性化定制的方式生产手,htc、戴尔、华为等厂商将加入进来,高端智能手机c2b的定制将 个性化的技术门槛降低了,和pc时代一样,客户可以有越来越多的选择。 未来可能是企业品牌机与定制机并存的时代。 国虹作为中国手机领域有8年手机实际生产制造经验的一线公司,在手机定制方面悄然摸索了一年多,在工厂资源、供应链资源整合能力、c2b新闻平台、手机制造团队以及电子商务团队等多个方面,

直接获取客户的诉求 :

国虹超市工厂直接得到客户的要求,缩短工厂和客户的中间距离。 以前流传的商业模式,客户和工厂之间并没有真正直接的关系。 另一方面,如果客户对产品有疑问或不满,则无法顺利反馈到工厂。 很多情况下,产品已经是这样了,所以客户别无选择。 现在大部分商家和产品制造商都会打开免费电话和官网听你的声音,但最终的体验并不完全满意。 国虹希望通过建立超市工厂,使顾客和国虹成为顺利信息表达的桥梁,形成更好的供需新闻收集和共享关系。 另一方面,消除客户的顾虑,客户可以为国虹提供越来越多的有用新闻,双方都可以受益。

客户直接参与手机定制过程:

国虹的手机定制服务不仅在了解客户诉求的基础上生产手机,还让客户参与到整体中。 国虹将产品从定义到生产的各个行业分割为标准环节,利用网络直观、实时地提供给顾客,顾客可以随时参与,成为产品定制决策者的一员。 所有参与者都可以说是国虹的业者。 作为参与的读者可以获得最终产品的直接购买机和优惠购买机的机会,最重要的是生产的产品是大部分读者同意的产品。

国虹超市工厂还将定制手机的c2b模式进一步扩展为共享型经济模式。 源于facebook的效应理念,缩短了共享型经济模式这一商业过程,建立了互利的关系,实际上呈现出未来互联网商业模式的必然趋势。 国虹想面对客户,成为共享型商业经济模式的探险家。

信息源国虹通信数字集团有限公司

标题:要闻:国虹“超级工厂”将引领定制手机时代

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