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年7月31日电/美通社/ --作为国内首家公司社会交往互联网tita,致力于向公司提供以事业为中心的组织内部协同互联网平台。 7月15日,tita正式发布业务计划管理模块,实现以制定业务计划为主线、以计划执行为核心、保障进度跟踪和效果反馈的业务全流程管理闭环,完成平台全面升级。

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tita ceo张庆化表示,目前国内同类产品还停留在yammer的模仿阶段,没有达到国内企业的实际招聘诉求。 此次计划管理模块的在线化使公司内部计划管理更加透明、高效,从业务计划的制定、执行、跟踪、反馈、总结中实现业务闭环,更有效地促进公司客户整体业绩目标的实现,更切实的招聘成本

那么,此次tita升级是如何实现业务闭环管理的呢?

计划编制变得更简单了。 tita的计划管理机制基于公司的组织结构和报告关系设置,将企业各阶层、各部门员工的树管理结构形成在平台上,将上下阶层紧密结合在一起。 另外,计划编制的完善过程可以在tita上实现,在计划编制时,上下层可以实时表达信息,确保计划的比较有效性和可行性。

据某化工领域的国内500家公司介绍,过去的管理层需要一个一个的通知写计划,通过邮件收集各种word、excel版的计划清单。 信息表达、摘要、反馈、编辑、再信息表达占用了管理者非常多的时间。 tita的计划管理模块显着提高了我们的计划制定效率,管理者只需在系统中点击鼠标,就能轻松通知下属写好计划,下属写完计划,系统自动汇总,第一时间通知管理者查看并批准 另外,管理者可以直接表达下属的信息和编辑意见,非常方便实用。

执行、跟踪和反馈更有效。 计划进入了执行阶段,落在了员工的具体业务之中。 这个时候tita不仅可以方便员工之间的合作,还可以随时跟踪大家事业的进展。

一家金融机构的首席执行官表示,tita最大的价值体现在计划的执行和跟踪上。 通过tita,我们建立了企业内部完善、系统的计划执行跟踪体系。 每个员工的进度都可以通过tita实时向上级领导报告,上级也可以在第一时间给出反馈。 目前,企业高层可以随时了解各业务部门计划的推进情况,各部门经理也可以很好地了解下属员工的工作完成情况,并在系统中完成全过程的指导、反馈。 对下属的员工个人来说,也能更好地管理自己的事业计划,做什么样的事业,什么时候完成都一目了然。

总结,易于改善。 tita完美地记录和总结每位员工的计划执行情况,并永久留在网上,也为员工和企业逐步总结、发现和改进问题提供了有力的依据。

张庆化表示,tita将继续优化计划管理功能,目前正在研究总结的自动生成功能。 由于tita完整地存储了每位员工的计划执行流程和新闻,我们希望按照一定的规则进行提取,从而为客户提供更多的便利。

移动端的同步更及时了。 tita全面支持安卓、苹果和微软三个移动平台。 此次tita上线的计划管理模块也在其目的地进行了同步升级。 通过tita的移动端,基于组织关系,上级领导可以随时随地跟踪下属的工作进展,下属的计划执行情况对上级更加及时、透明。 张庆化是这么说的。

近两年来,随着以yammer为代表的公司社会交流互联网越来越受欢迎,国内公司的社会交流互联网市场也日趋明朗,模仿yammer产品、运营模式的制造商层出不穷。 但yammer毕竟是舶来品,聚焦于人,氛围轻松,充满生活化因素的气质,适用于欧美企业的文化和习性,迁徙只能水土不服。 据悉,目前tita注册公司超过17000家,只有符合本土化诉求的公司社会交流互联网制造商才真正受欢迎。 此次tita计划管理模块在线,更好地完善公司内部计划跟踪和管理机制,使员工计划的进展更透明,更好地控制执行情况,这也将进一步突出tita的竞争特点,拉开与国内同类产品的距离。

关于/ S2// S2// S2/tita

tita (tita )是中国第一家公司社会交流互联网平台,其母公司是中国人才管理第一企业品牌:北森( @北森官方微博)。 tita以事业中心、任务推进和项目管理为重点,实现了公司内部的有效信息表达和协作。 目前,包括微软、中国移动、淘宝、蒙牛、新东方、惠普、腾讯、美的各行业在内的公司客户都采用了tita。

信息源北森企业有限公司

标题:要闻:tita.com打造“闭环”从业管理

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